新形勢下，提出供給側結（jié）構性調整（zhěng），就是用增（zēng）量改革促存量調整，在增加投資過程中優化投資結構、產業結構開源疏流，在經濟河（hé）持續增長的基（jī）礎上實現經濟可持續發展與生活水平（píng）不（bú）斷上（shàng）升；就是優（yōu）化分配結構，實（shí）現公平分配，使消費成為生（shēng）產力；就是優化流通結（jié）構（gòu），節省交易成本，增加經濟總（zǒng）量（liàng）；就是優化消費結構，實現（xiàn）消費品（pǐn）不斷上升，不斷增加人（rén）民生活品（pǐn）質。
         紅海經濟已經來臨，在上下產能過（guò）剩，結構調整（zhěng）過程中， 作為工業生產（chǎn）環節中要（yào）有的閉式冷卻塔，將（jiāng）如何生存下來呢（ne）？我覺得有以（yǐ）下幾個方（fāng）向：苦練基本功，增加管理水平。實際上淘汰的是落後產能，高耗能、高汙染的冷卻方式已經（jīng）不適合今後的發展，所以加強團隊（duì）管理，流程管理， 學習信息（xī）管理經驗（yàn），增加軟實（shí）力。
         我（wǒ）們已基本（běn）實現機械化生產（chǎn），信息化時（shí）代（dài）已經來領，然而閉式冷卻塔行業處於未端生產，實現機械化生產的廠家少，隻有實現自動化、規模化、才能減少成本，增加（jiā）競（jìng）爭力。
         供給側（cè）結構性調整不是老虎來了，對閉式冷卻塔生產廠家而言（yán）是挑戰，也（yě）是機遇，隻有迎（yíng）合時代的步伐，才能越來越強。